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豐海大講堂《向上管理》系列培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2022-06-02瀏覽次數(shù)：

豐海大講堂《向上管理》系列培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)

——激揚(yáng)青春，不負(fù)韶華

6月1日下午，豐海學(xué)習(xí)大講堂《向上管理》系列培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式在公司317會(huì)議廳舉行。公司總經(jīng)理夏文余、常務(wù)副總經(jīng)理呂燈勇、副總經(jīng)理王利剛出席結(jié)業(yè)儀式。培訓(xùn)班全體學(xué)員及上級(jí)管理者共計(jì)60余人參加活動(dòng)。

 結(jié)業(yè)儀式上，人力資源部陳勇經(jīng)理匯報(bào)了《向上管理》培訓(xùn)班半年來(lái)實(shí)施情況和活動(dòng)成效。培訓(xùn)班班主任陳寶榮為大家作學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)結(jié)果及上級(jí)點(diǎn)評(píng)的解讀。吳繼烽、沈海莉、楊進(jìn)、賈月、蔡慧玲、黃煒等6名優(yōu)秀學(xué)員代表進(jìn)行了學(xué)習(xí)與實(shí)踐分享。從金句理解、上級(jí)反饋、大量實(shí)例等多維度呈現(xiàn)大講堂的內(nèi)化效果。

在聽取了大家的匯報(bào)后，夏總充分肯定了本次培訓(xùn)班的成績(jī)，看到大家充滿求知探索的精神，更增強(qiáng)了他對(duì)基層管理隊(duì)伍的信心。

夏總著重談了三點(diǎn)感受。一是對(duì)于培訓(xùn)和教育需要不斷創(chuàng)新和探索。二是從學(xué)員代表的發(fā)言中，可以感受到大家勤學(xué)善思的品質(zhì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。三是有效管理就是要做好兩件事情，即“向上管理”和“向下負(fù)責(zé)”。夏總指出向上管理的核心是建立并培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。

夏總強(qiáng)調(diào)了三方面：一是時(shí)勢(shì)與任務(wù)。公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，面對(duì)激烈的內(nèi)部外競(jìng)爭(zhēng)，要實(shí)施和抓好四大布局；二是平臺(tái)與角色。以“營(yíng)銷、研發(fā)、項(xiàng)目”三個(gè)服務(wù)為抓手，解決堡壘性的問題，敢于攻山頭，要執(zhí)著地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，要在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。在這個(gè)過程中需要一批有為者，成為有為者的四個(gè)關(guān)鍵詞“敢擔(dān)當(dāng)”、“善創(chuàng)新”、“辦好事”、“嚴(yán)自律”；三是學(xué)習(xí)與實(shí)踐。要做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。對(duì)學(xué)習(xí)我們不能淺嘗輒止，要能夠融會(huì)貫通，并在工作實(shí)踐中加深理解。

此次系列培訓(xùn)設(shè)置了卓越點(diǎn)評(píng)獎(jiǎng)、精彩點(diǎn)評(píng)獎(jiǎng)、案例轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)及“學(xué)習(xí)能手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。夏總分別為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。呂總為參培學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

本次培訓(xùn)班以線上視頻學(xué)習(xí)的形式開展，為期6個(gè)月，合計(jì)10期培訓(xùn)，共有42名基層管理者參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。