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正大豐海召開“豐海學(xué)習(xí)大講堂”啟動會

發(fā)布時(shí)間：2021-10-23瀏覽次數(shù)：

正大豐海召開“豐海學(xué)習(xí)大講堂”啟動會

——讓持續(xù)學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣

為讓員工有更好的成長環(huán)境和平臺，公司決定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)廣大員工勤學(xué)、善思、敏行，提高整體組織效能。10月22日下午，正大豐海召開了“豐海學(xué)習(xí)大講堂”啟動會。公司總經(jīng)理夏文余，常務(wù)副總經(jīng)理呂燈勇、副總經(jīng)理徐俊福、祁輝林等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。公司百余名中層和基層管理者及技術(shù)骨干參加了本次會議。

啟動會始，人力資源部經(jīng)理陳勇匯報(bào)了正大豐海學(xué)習(xí)大講堂建設(shè)實(shí)施辦法，員工及組織效能課程打造實(shí)施辦法，對大講堂建設(shè)的培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施步驟及相關(guān)要求做了解讀。

啟動會上，夏總以《正大豐海制藥2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展遠(yuǎn)景》為主題，作戰(zhàn)略宣貫與講解，開啟了豐海學(xué)習(xí)大講堂開學(xué)第一講。夏總對戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了全面深入詳細(xì)的解讀，內(nèi)容涵蓋內(nèi)部外部的企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析、當(dāng)下公司初步形成的發(fā)展優(yōu)勢及仍需克服的困難，公司整體發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及愿景規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略舉措“四個(gè)布局”等，為在場與會人員呈現(xiàn)了一場思想的盛宴。

會中，呂總對《管理人員傳幫帶工作經(jīng)驗(yàn)交流會》的開展提出具體要求，人事及企業(yè)文化部陳寶榮經(jīng)理對即將開班的基層管理者《向上管理》專項(xiàng)大講堂系列培訓(xùn)活動做了介紹。

人力資源部陳勇經(jīng)理同與會人員一齊探討分享了95后員工新時(shí)代管理的方向、理念和竅門。啟動會上豐富的大講堂活動安排，激發(fā)了參會人員的學(xué)習(xí)熱情，為大講堂活動的開展?fàn)I造出濃厚的常態(tài)化學(xué)習(xí)氛圍。短短四小時(shí)的啟動會，干貨滿滿，與會人員紛紛表示受益匪淺。

夏總對“豐海學(xué)習(xí)大講堂”的具體建設(shè)實(shí)施作重要講話，提出了大講堂建設(shè)的具體要求：他指出開辦學(xué)習(xí)大講堂的目的一是企業(yè)發(fā)展形勢的客觀要求；二是公司人才“四大工程”實(shí)施及人才任用的外在要求；三是個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)在訴求；他強(qiáng)調(diào)辦好學(xué)習(xí)大講堂一是要做好系統(tǒng)籌劃和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；二是要做到兩個(gè)“突出”即集中授課要突出“專業(yè)指導(dǎo)性”，自學(xué)要突出“主觀能動性”。他倡導(dǎo)公司堅(jiān)持“人人都有才，人人可成才”的人才發(fā)展理念，以人為本，共謀發(fā)展。將員工看作企業(yè)的“第一顧客”，以“環(huán)境、機(jī)制、平臺”作為人力資源管理的三大支柱，倡導(dǎo)“快樂工作，健康生活”，與員工共同打造“事業(yè)、經(jīng)濟(jì)、命運(yùn)”三大共同體。倡導(dǎo)用環(huán)境凝聚人，用機(jī)制引導(dǎo)人，用平臺造就人。

最后，夏總對與會的年輕骨干提出三點(diǎn)要求：一是要珍惜難得的機(jī)會，積極參與；二是要對照任職資格標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)找差，扎實(shí)提升；三是要勤于實(shí)踐，刻苦訓(xùn)練。

本次“豐海學(xué)習(xí)大講堂”啟動會由人力資源部主辦，并負(fù)責(zé)后期大講堂的建設(shè)實(shí)施。