薪火相傳促成長 踔厲奮發(fā)向未來
——2021屆師帶徒“青苗計劃”總結(jié)會暨2022年師帶徒見面會
凡學(xué)百藝,莫不有師。“以師帶徒”是傳承優(yōu)秀技能、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的有效手段之一。11月4日,公司組織開展2021屆師帶徒總結(jié)會及2022屆師帶徒見面會。公司總經(jīng)理夏文余、常務(wù)副總經(jīng)理呂燈勇、副總經(jīng)理徐俊福、祁輝林出席會議,2021、2022屆生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量師徒及上級管理者共計60余人參加活動。
總結(jié)會上,人力資源部匯報了21屆“青苗計劃”實施情況及陽光工程的系統(tǒng)計劃。虞萬哲、蔡亞男、袁偉、肖娜娜等21屆徒弟代表從“印象最深的事”“新接觸的領(lǐng)域”“最開心的事”“最值得分享的事”等多方面進行了成長分享。吳海明、高紅也代表師傅做了“如何做一個有溫度的師傅”及“如何與新生代溝通”等幫帶分享。
(2021屆師徒代表成長分享)
見面會上,17名大學(xué)生介紹了個人情況及入司后的感受,各系統(tǒng)代表分別推介了14位師傅的履歷、特長及對徒弟的一年期培養(yǎng)計劃,并舉行了拜師儀式。
最后,夏總作總結(jié)發(fā)言,夏總指出此次活動起到了很好的承上啟下作用。
夏總著重談了三點感受。一是同學(xué)們的表現(xiàn)處處體現(xiàn)著“真”;二是師傅們幫帶的認知維度呈現(xiàn)著“變”;三是師帶徒活動的開展計劃凸顯“融”。同時,夏總強調(diào)了持續(xù)改善的三點要求:一是要加快各系統(tǒng)專業(yè)課程體系建設(shè);二是要延伸人才培養(yǎng)工作的觸點,要持之以恒系統(tǒng)化的推動四大工程建設(shè);三是管理者要適應(yīng)新管理理念,年輕一代的特點是需要幫帶和指導(dǎo),要學(xué)會賦能型管理。
夏總希望大學(xué)生能夠扣好成長路上的第一個扣子,具體提出三點希望:一以“靜”為指引,讓成長眼前有光。做到靜心、靜悟、靜候;二以“敬”為根本,讓成長心中有魂。要“敬畏”平臺和工作;要“敬重”師傅和同事;要“敬謹”自己,對自己負責(zé);三以“勁”為動力,讓成長不懼路長。要有初生牛犢不怕虎的青春激情,意氣風(fēng)發(fā),勇于拼搏的“干勁”。要時刻保持敢拼,敢闖的工作熱情,敢于沖破傳統(tǒng)的工作模式,敢于樹新立異開闊創(chuàng)新的“拼勁”。要做好自我修煉,培養(yǎng)堅韌不拔,咬定目標不放松的“韌勁”。
(夏文余總經(jīng)理為2021屆學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書)
此次活動夏總為21屆大學(xué)生頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,徐總、祁總、陰洋山總監(jiān)分別為各自系統(tǒng)22屆“青苗計劃”師傅頒發(fā)了聘書。本次師帶徒是公司持續(xù)開展的第12屆師帶徒活動。