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2023年正大豐海第十個質(zhì)量月啟動大會順利召開

發(fā)布時間：2023-08-31瀏覽次數(shù)：

2023年正大豐海第十個質(zhì)量月啟動大會順利召開

2023年8月28日下午，正大豐海第十個質(zhì)量月啟動大會順利召開。本次會議由副總經(jīng)理祁輝林主持，公司總經(jīng)理夏文余、副總經(jīng)理徐俊福、生產(chǎn)總監(jiān)陰洋山等領導出席了會議，生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)110余人參加了會議。今年的質(zhì)量月活動主題是“加強設備維護和管理，提高設備完好性”。

啟動大會上，質(zhì)量部經(jīng)理樊瑩瑩匯報了公司質(zhì)量月活動計劃及方案。各車間（部門）代表分別匯報了本單位質(zhì)量月活動方案。隨后各車間（部門）組成6個方陣（注射劑方陣、口服制劑方陣、原料藥方陣、特醫(yī)方陣、檢測中心方陣、管理人員方陣）進行了質(zhì)量承諾宣誓。最后夏總發(fā)表了重要講話。

夏總指出隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，設備管理現(xiàn)代化程度的提高，設備管理在企業(yè)管理中的作用顯得愈來愈重要。夏總就今年質(zhì)量月活動和生產(chǎn)質(zhì)量管理工作提出三點要求：

一、充分認識設備管理的重要意義。設備管理是安全生產(chǎn)的保證，是保證質(zhì)量的前提，是提高效益的基礎。科學規(guī)范的使用維護好設備，提高設備管理水平對促進企業(yè)進步與可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

二、創(chuàng)新設備管理方法，提高設備管理水平。設備管理應該與時俱進，始終與企業(yè)發(fā)展相匹配。不能將設備管理看作是技術服務保障工作，設備維修就是發(fā)生故障后的維修。要通過落實設備分級分類管理、完善設備維護保養(yǎng)、建立備品備件管理系統(tǒng)，改變目前設備管理工作處于被動的局面，使設備維護更有前瞻性，在故障未發(fā)生時就預測到設備潛在的隱患，力爭實現(xiàn)設備“零故障”管理。

三、加強員工培訓，提高設備管理人員素質(zhì)。一是加強人員設備專業(yè)知識、技能培訓，培養(yǎng)出一批具備“四力”的設備管理人員，二是加強設備管理人員責任心，通過建立設備管理崗位體系明確設備管理責任，通過組織開展活動引導全員參與設備管理，通過落實定期設備檢查、評估實現(xiàn)設備管理持續(xù)改進與提升。

夏總希望通過本次“加強設備維護和管理，提高設備完好性”質(zhì)量月活動達到“向設備要質(zhì)量，向設備要效益，向設備要環(huán)保，向設備要安全”的根本目的，并以此次活動為契機，切實提高自身素質(zhì)，扎實做好本職工作，收獲成長、感悟！

（各方陣進行質(zhì)量承諾宣誓）